王静深入18号线北延工程开展安全文明施工及财务合规督查
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11月4日下午，台湾av女优 党委委员、财务总监王静采取“四不两直”方式，深入台湾av女优 18号线北延工程土建2标小什字站施工现场，开展安全文明施工及财务合规专项督查。第二分公司以及参建单位相关负责人参加。
王静一行实地查看了施工现场安全管理、文明施工措施落实情况，重点检查了管理人员履职、临边防护设置、高处作业安全管控等工作，并针对项目资金管理、工程计量支付、农民工工资发放等环节进行了细致询问。她对项目现场管理工作给予充分肯定，同时就进一步加强施工过程规范化管理提出了具体要求。
一是强化责任落实，优化施工组织。
要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，压紧压实安全生产责任，健全安全管理与资金监管责任体系，加强工程计量和资金支付的规范化管理，确保农民工工资按时足额发放。围绕年度建设目标，严格落实“三不施工”要求，确保施工现场监管到位、管理到位、计划到位，着力突破制约工程进展的难点问题，在严守安全质量红线的前提下，加快推进项目建设。
二是加强风险防控，提升管理效能。
安全生产和资金规范是项目顺利推进的重要保障，必须坚持安全、质量、进度、合规协同推进。要重点关注高空作业、基坑施工等高风险环节，同步加强资金使用过程中的风险识别与管控。推进财务管理制度与工程建设流程有机衔接，运用信息化手段提升监管效率，构建全过程、全覆盖的风险防控机制。
三是注重管理提升，夯实发展基础。
要持续推进施工现场标准化建设，完善成本管控和预算执行机制，把好工程结算审核关。统筹当前建设与长远发展，做好规划衔接工作，以规范高效的财务管理促进公司可持续发展。